黄守洋,男,汉族,1963年4月出生,1980年11月入伍,1985年5月入党,毕业于信阳陆军学院,副团职军转干部。
2004年自主择业,转业前任清丰县人武部副部长,中校军衔。在部队期间荣立个人三等功1次,先后被济南军区表彰为“模范支部书记”、“优秀机关干部”和“优秀共产党员”。
2005年9月,到濮阳市清华物业服务有限公司工作,现担任公司总经理。黄守洋说:“无论走到哪里,无论从事何种职业,都要不忘初心,牢记使命,发扬传统。我们自主择业军转干部要以军人的作风,迎接更多的挑战,塑造一名军转干部的良好形象。
积极探索、勤奋敬业、提高驾驭全局能力
随着国家经济的发展,人民的生活水平不断改善,对物业服务的要求越来越高。智能管理,智慧社区,个性服务已走进了人们的生活。人工智能,绿色环保,已成了我们管理的必要提高手段。面对新形势,新任务,新要求,黄守洋坚持学习,积极探索,参加中国物业管理协会、省物业管理协会组织的专家培训,系统学习《物权法》,《物业管理条例》等物业管理方面的书籍,今年参加省物业管理协会组织的河南省新的《物业管理条例》,不仅实现由一个军转干部到物业管理内行的转变,还进入了市物业管理协会物业管理人员专家库。
2012年获得了物业管理师资格。在公司管理期间,黄守洋不断打造公司企业文化、丰富企业文化的内涵,提高职工的职业道德水平,使员工增强对企业的认同感,激发员工的主人翁思想,发挥员工的主观能动性,塑造了员工积极向上的心态和良好的心理素质,给公司增添了活力,工作获得了很好的效果。
履行职责、严格防范、完善平安建设机制
小区治安是业主最关心的问题。XX小区08年12月份部分交房,基础设施不完善,周围没有院墙,小区内居住了业主、施工队、装修公司等不同的群体,显得非常杂乱,时常发生自行车被盗、业主房门被撬、施工物料被偷等治安问题。作为军人出身的黄守洋对治安问题最具敏感性,凭着自己在部队带兵的经验,先后制定完善了站岗巡逻制、24小时值班制、出入凭证制、保安蹲点制和重点布控制等一系列规章制度,对业主、装修人员、施工人员实施凭证出入管理,在四周设立蹲守和布控点20余个,并亲自带领保安实行定人、定岗24小时巡逻执勤,在重点时段对出入车辆逐一检查核实,相继抓获了利用摩托车、面包车作案的偷盗团伙4个、8男3女,增强了居民的安全感,受到了业主的赞誉。根据小区面积较大、建筑结构复杂、商居分离的特点,用自已在部队学到的防范知识,建立了一系列人机防范系统,即门岗汽车道阑系统,对进出小区的车辆逐车登记、拍照,加强管理;重点部位防范监控系统,扩大防范范围、提高安全系数;治安岗位对讲机群呼系统,构建快速反应机制。在闲暇时,为加强保安队伍建设,对保安进行职业道德教育,引导他们爱岗敬业,切实把公司的事当成自己的事去做,尽心尽责,增强“公司无大事、业主无小事”的服务理念。
深化服务、情洒小区、为业主排忧解难
“社会上有事找警察,小区里有事找保安”。几年来,黄守洋用军人的刚毅诠释着这句话。黄守洋每天都要到所管辖的小区至少巡查一次,不因自己职务的变化而改变。遇到有烦心事和问题的居民,总会帮一把,努力为业主排忧解难。一次有个业主来电话说,自己的母亲病了,因楼梯空间问题,医院的担架无法将她抬下来,黄守洋立即组织人员,清理楼梯内的障碍物,保证了病人及时救治。二楼有个居民说她出门倒垃圾没带钥匙,房门不小心关上了,家里还有一个年幼的孩子在哭,急得团团转,黄守洋听了以后,马上叫来了一名保安,架人梯让保安踩在自己的肩膀上从阳台上爬过去,打开了门。在小区里像这样的事情每天都有发生,但他们从未因此而影响业主的生活。
规范管理、优化环境、打造舒适优美家园
清华物业公司所现管理着5个小区,还有一条商业街,管理业主1万余户,随着开发公司的发展和自身的要求,不断的发展壮大。公司始终坚持规范管理,努力为广大业主提供一个安全舒适优美的居住环填,通过了ISO9001国际质量体系认证,XX小区是一个全电梯高层住宅,地上地下人车分离,居民对物业管理的要求很高。刚交工时,整个小区车辆乱停乱放现象严重、绿化工作几乎无人管理、养护工人自由散漫,一些宠物狗还四处跳蹿,严重影响了小区环境,业户意见很大,通过实地勘察、走访业主、积极与养犬户、租借户进行沟通,引导大家同在一片蓝天下,共处一个小区内,理应互敬互爱,换位思考,共同维护好整个小区环境,得到了养犬户和租借户的理解和支持。在管理上,黄守洋同工程技术人员制定了一套行之有效的整改方案,合理标出了行车路线、机动车和非机动车车辆停放区,实现了规划设计要求的人车分离目标,得到了业主的一致好评。
诚信服务、形成合力、提升物业管理水平
在工作中,狠抓管理人员的培训和教育,不断提高他们的管理能力。每年要求做出培训计划和目标,制定公司的人才战略,坚持每季度亲自上一堂管理课,保证了管理队伍的健康发展。黄守洋经常与保安、绿化工、保洁员交流和谈心、了解员工思想动态,生活困难,员工有病总要派个人去看望,带去水果表示慰问:员工家中有重大事情,总会带人去帮忙。对各项目实行管理责任制,制定明确的年度目标,坚持做到赏罚严明。例如,有一位保安在巡视中不按规范操作,对巡视管理的要求是巡视员应巡视到最高层然后返回,每个楼层一一检查,看业主的门是否关好,消防设确是否完好等,但该巡视员巡视到三层楼时便返了回来,当黄守洋知道情况后,对该员工进行了严肃批评,并要求举一反三,加强对员工的教育。告诉员工巡视工作来不得半点马虎,我们的工作是要给小区全体业主一个安全、祥和的小区,不能有任何麻痹大意的思想,要以负责的心态来做每一件事,工作中,我始终以“业主无抱怨、服务无缺憾、管理无盲点”的工作标准要求自己,也起到了模范带头作用,贏得了居民的赞扬,所服务管理的小区先后被评为“物业管理示范小区”、“文明小区”、“平安社区”及“濮阳市特色文化广场”等荣誉称号。